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案例介紹

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世界500強企業第124名 德國最大、世界第2大郵政物流集團

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三個月內建立端到端、可產生利潤的最低限度可行產品(MVP)

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針對電子商務利基市場的需求:彈性、簡易定價、隔日及跨境送貨,達到該顧客區隔的高成長率

挑戰

欲尋求機會以優化每年沉沒成本超過9000萬美元、未被充分利用的倉庫空間。並協助集團旗下的前75強品牌建立及測試商業模型,提升DPDHL的基礎設施、品牌與網絡,以達成核心能力、轉型及創新的整合 

解決方案

與高科技公司合作,使用數位銷售流程及AI找到利基市場來應對傳統電子商務的挑戰。 RAINMAKING與DHL共同努力,驗證了該解方的潛力、可行性和投資要求,並製作原型以解鎖真正的顛覆性創新。 透過RMI的市場測試,降低了業務運營方面的風險

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